創業家守則5-尋找夥伴

昨天基本工資才從一七八八○元,調高為一八七八○元,調幅約五%。勞資雙方均不滿。我不知在不滿什麼?惡劣的雇主,從來沒照基本工資給,東扣西扣;好的雇主,四處高薪求才,給得也不只是基本工資,不過它可能是血汗工廠吧!一切交給供需市場去調整,硬要介入只是導致勞力密集的傳統工廠出走,更多人失業吧!雇主負責的不只是薪資,還有絕大部分的勞健保。但如果硬用法令,來保障所謂的弱勢,那虧損的資方算不算是弱勢呢?勞資必須在和諧的氣氛下,公司的營運才能有效率,如果公司大賺,又不願意與員工分享那才算是惡劣吧!
  
既然談到勞資雙方,那我們今天就來談談如何尋找工作上的夥伴吧!照例也先分享兩個小故事囉!

故事一:
在我第二的行業快開張時,有一天早上只有我在補習班佈線(電腦區域網路、監視器、廣播系統),有一位正妹直奔三樓來找我,我不知她為何直接認定我是老闆,蹲在地上的人會是創業家?大部分的人創業,都會認為老闆是光鮮亮麗,跟蟹老闆一樣,在房間數錢。但她猜對了,她直接把履歷遞給我,我抬頭看著她,的確是位美女,穿著也很迷人,再看看她的資歷,的確是很好(有教學經驗),薪資要求也很合理,很認真地問了一些問題,的確各方面都很優秀,但直覺告訴我,不能雇用他。於是委婉的拒絕她,雖然我也是外貌協會的。到了下午,我在一樓繼續我的工作,她又來了,且又換了一套衣服,好有企圖心的女孩,但我的警覺心更加強了,她與我閒話家常一下子後離開。最後,我沒錄取她。一方面,人員早就已經滿額;另一方面,我的直覺告訴我,她有目的。原因是-我們這一行業有許多人會到知名的補習班教一陣子後,然後把學生帶走,自己開業。她是補習班附近的人,資歷那麼完整,在大都市隨便找都會有人高薪聘用她,更何況她那麼漂亮,沒理由要屈就鄉下的知名連鎖小補習班?但是,我的補習班還是有發生老師把一批小孩帶走的狀況,只能說這是這一行業的宿命。

故事二:
有一天,一位很熟客戶跑來跟我說,她有一位朋友剛失業,問我能不能幫忙雇用她當櫃檯行政,最後禁不住客戶的盧,就雇用了她,想說客戶介紹的就沒做篩選,但工作的的第一天,她就被開火了,原因是-櫃檯行政必須負責清一間教室,當她上去清時,一下子就下來了,我老婆上去看時,竟還有大型垃圾,於是委婉的請她再去清一次,這時我打開每間教室的監視器,剛好看到她用腳把垃圾踢到門後,把門打開把垃圾遮住,就又下來了。她才來不到二小時,就已經懶成那樣,工作內容也早已告知,連我都要洗廁所,她比我還大牌,於是我們付了她十天工資,把她開除了。結果,隔天早上,我的藍色車子變成紅色(被潑一桶紅漆,車輪上被插上一支約20公分的挫刀),害我清了一個早上。後來很不高興地打電話給那個客戶,那個客戶才告訴我,那個懶人的男友在做特種行業,至於是不是她男友做的,我沒有證據?無法說什麼?但如果是你們?你們會怎麼想?

二個小故事告訴創業家,創業初期,你不會有HR幫你處理你的人事問題,一定得靠自己,不要踰越勞基法,善待自己的員工,謹慎聘請每一個員工,因為-請神容易,送神難。但如果你比他還惡劣,那就另當別論了。如果你問我現在如何處理,我會回答你,一切照契約走,如果還有故事二的狀況,那只好走法院來解決,至於證據舉證問題,我想現在的社區監視系統一定比十年前更發達,不能姑息那種惡劣的人士。

發表迴響

你的電子郵件位址並不會被公開。 必要欄位標記為 *